Реклама
Аналитика

        Организация структур управления кредитным риском

     Как правило, управлением кредитным риском в банках занимается начальник кредитного отдела, который делегирует свои полномочия двум отделам: отделу по сопровождению кредитных операций и кредитному комитету

     Отдел по сопровождению кредитных операций осуществляет следующие функции:

     1. разработка стандартов в области анализа, оценки и прогнозирования кредитных рисков
     2. определение критериев выдачи кредитов, стандартов кредитной документации по предоставлению, обслуживанию, и погашению кредитов
     3. плановая оценка рисков портфелю кредитов, оценка ликвидности портфеля
     4. разработка и внедрение процедур управления и возврата проблемных кредитов
     5. контроль лимитов кредитования по отраслям, видам кредитов, залога и т.п.
     6. работа по дальнейшему развитию систем по управлению кредитным риском

     Кредитный комитет состоит, как правило, из представителей различных структурных подразделений банка, с участием руководителя службы безопасности, руководителем или сотрудниками отдела по управлению кредитными рисками. Основным направлением деятельности кредитного комитета является проверка процесса кредитовая, соблюдение стандартов и требований кредитной организации. Эта работа осуществляется совместно со службой внутренней кредитной ревизии.

     Работа службы внутренней кредитной ревизии, в отличие от кредитного отдела, проводящего текущий кредитный мониторинг, независима от процессов принятия решений. В сферу ее деятельности должны входить все этапы процесса кредитования для обеспечения всесторонней оценки кредитного риска. Благодаря тому, что служба внутренней кредитной ревизии не подчинена кредитному отделу, и не ответственна за результат его работы, возможно раскрытие слабых сторон работы кредитного отдела.

     В задачи службы внутренней кредитной ревизии входит оценка качества предоставления кредитов на предмет соответствия фактических процедур, процедурам описанным в регламенте банка.

     Руководствуясь опытом экономически развитых стран, можно говорить, что эффективная работа отдела внутреннего аудита и комплексной системы управления, помогает в оценке и управлении рисками.

 Смотрите также статью:
  • Кредитная стратегия банка

  • Статьи

  • Организация структур управления кредитным риском
  • Кредитная стратегия банка
  • Вопросы управления кредитным риском
  • Отраслевые рейтинги заемщиков в малом с рединем бизнесе
  • Ипотечные банки: основные бизнес-процессы. Андеррайтинг.
  • Ипотечные банки: основные бизнес-процессы. Принятие кредитных решений.
  • Ипотечные банки: основные бизнес-процессы. Риск досрочного погашения.
  • Ипотечные банки: основные бизнес-процессы. Информационные системы.
  • Ипотечные банки: основные бизнес-процессы. Обслуживание ипотечных кредитов.
  • Ипотечные банки: основные бизнес-процессы. Предотвращение мошенничества.
  • Как избежать просроченных кредитов?
  • Россияне вынимают денежные средства из заначек


  •   mail(@)creditshelp.ru Copyright © 2008 Кредиты